Tänk dig att några olika personer åker bil genom samma landskap. Det kan vara en stor skogsdunge med resliga tallar, omgiven av ängsmark.
Storstadsbon, som sällan är ut på landet, tänker kanske: ”Vilken jäkla massa barrträd”.
Golfaren: ”Fick man röja lte här, skulle det kunna bli en fin golfbana”.
Orienteraren: ”Undrar hur det skulle vara att tävla i den här terrängen”.
Trävaruföretagaren: ”Granna furor! Skulle säkert bli prima virke”.
Vi ser alltså samma terräng på olika sätt. ”Terrängen” är vad som finns där, men vår inre
”karta” är det som vi upplever, beroende på vars och en intressen och tidigare erfarenheter. Vi inordnar det nya i vår karta genom att överdriva det vi tycker är viktigt och genom att sovra bort det som är ointressant. För det mesta sker det automatiskt.
I teamet ingår medlemmar som dels har olika specialiteter, dels har olika strategier för att ta in nya intryck och idéer. En del ser i första hand skillnader, andra likheter. Några vill först se det stora sammanhangen, andra lägger främst vikt vid detaljer och bygger därefter en bild av helheten, osv. Ofta kan det kännas lättare att arbeta med personer som tänker lika och vara frustrerande när andra tänker på ett annat sätt än vi själva. Då finns risken att vi går miste om den fördel ett team har med att medlemmarna kan se på problem och möjligheter på olika sätt.
Verktygen för att hantera olika ”kartor” och bygga en gemensam finns i hög grad i NLP (Neuro Linguistic Programming). Innan teamet har tillgång till en NLP-tränad person, eller själv har lärt sig använda verktygen, kan det vara en bra början att visa respekt för och nyfikenhet på varandras sätt att tänka och uppleva. Då bidrar vars och ens bild till en gemensam helhet.
I teamet är det en styrka att vi tänker olika!
Hälsningar
Claes Göran Lundin
cg.lundin@cgmotivation.se
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar