Vision och lärande organisationer

Den gemensamma visionen – kärnan i lärande organisationer

I många företag, kanske de flesta (?), finns i dag en vision utformad. Men hur ofta är den verkligen gemensam? En vision som är ”förelagd” företagets medlemmar, bidrar inte optimalt till att formandet av företagets framtid blir en verklig angelägenhet för alla i organisationen. Då blir det också nödvändigt att styra med regler och kontroll.

Om företagsvisonen däremot har arbetats igenom på alla nivårer, och alla har fått diskutera innebörden av den på sin nivå, skapas en helt annan känsla av delaktighet ooch ett starkare engagemang. Om varje sektion, grupp osv får arbeta fram sin vision om hur man ska ska förverkliga den övergripande företagsvisonen kan alla också bidra till framgång för företaget.

Med sådana ”lokala” delvisioner kan man skapa ett öppet klimat. Ängsligt bevakande av att man inte gör fel kan bytas mot ett kreativt klimat, där alla är ivriga att ge sitt bidrag till att organsiationen eller företaget går framåt. Misstag och framgångar diskuteras öppet och leder framåt till förbättringar och kvalitetshöjningar. Även när det verkar vara kaos finns visionen där som en inre kompass – förankrad i medarbetaren intellekt och känsla, ”hjärta och hjärna”.

På så vis blir den gemensamma visionen kärnan i det man brukar kalla en lärande organisation.

Kör klokt och försiktigt i halkan, med övertygelsen att du tryggt och säkert tar dig och passagerarna dit ni ska!

Hälsningar
Claes Göran Lundin, teamutvecklare
CG Lundin Motivationskonsult
cg.lundin@cgmotivation.se
www.cgmotivation.se