Teamet – en färskvara

Teambuilding och teamutveckling är en process som pågår ända tills teamet upplöses. Relationerna påverkas av det som händer och av att man lär sig allt mera av varandra och om varandra.

Ibland måste man till och med börja om från början. Så snart en medlem lämnar en grupp eller ett team har man en ny grupp. Samma sak gäller om gruppen får en ny medlem. Gruppen måste då byggas upp egen som om alla i gruppen vore nya.

Särskilt viktigt blir detta om man har byggt upp en egen vision och kommit överens om gemensamma värden. De gamla medlemmarna är delaktiga från början, men det är ju inte den nya. Därför blir det till att starta om och bygga upp teamet från början.

Besvärligt? Inte särskilt! Tvärtom kan motivationen få en kick, när den nya medlemmen kommer och ser saker på ett nytt sätt. Vitsen med grupper är ju att vi är olika och kan tillföra var och en sitt speciella och unika sätt att tolka verkligheten. För att använda en liknelse , som brukar användas inom NLP (Neuro Linguistic Programming): Den gemensamma kartan tillförs nya intressanta detaljer!

Andra anledningar till att starta om kan vara förändrade förutsättningar. Om gruppen kan höja sig över diskussionen om ”vems fel” det är att man inte kan fortsätta på det sätt man hade tänkt sig, kan det bli en spännade nystart. Tänk på idrottslag som har åkt ur serien, fått ny tränare eller coach och mist flera av de bästa spelarna. Och som kommit igen med nya tag och återtagit platsen i serien. Ett exempel är Ljungskile, som nu kommer tillbaka till fotbollsallsvenskan efter att ha varit nerflyttade ända till division två efter sitt första besök i allsvenskan.

Det gamla och invanda kan behöva få sig en omskakning då och då.

Med vänlig hälsning
Claes Göran Lundin - Teamutveckare